Немецкий рынок труда предлагают укрепить беженцами

   Время чтения: 1 мин.

Решение властей одного из округов Тюрингии о привлечении просителей убежища к общественным работам вызвало общенациональные дебаты. По мнению политиков, скорректировав существующее законодательство, можно трудоустраивать беженцев и в коммерческом секторе, отчасти решая таким образом проблему нехватки персонала.  

Администрация округа Заале-Орла (Тюрингия) заявила, что разработала план привлечения беженцев к общественным работам. Сначала трудоустроят 150 добровольцев. Они будут заниматься уборкой помещений и территории центра размещения беженцев, ухаживать за зеленью. Платить им планируется через карту беженца. В дальнейшем занятия предполагается найти для всех трудоспособных просителей убежища. 

Это, казалось бы, локальное решение вызвало общенациональное обсуждение. Исходя из тюрингского опыта, президент Ассоциации немецких округов Райнхард Сагер предложил ввести подобную практику на всей территории страны. «Финансовая поддержка со стороны государства не должна быть безусловной, – считает Райнхард Сагер. – Каждый, кто остается в Германии на длительный срок, должен иметь работу. Это то, чего ожидает общество, и это то, чего хотят многие беженцы».

Законодательная база для привлечения беженцев к общественным работам местными властями уже существует. Закон о пособиях просителям убежища гласит, что «трудоспособные люди, имеющие право на пособия, но не имеющие оплачиваемой работы, обязаны воспользоваться предоставленной им возможностью трудоустройства». Беженцам платят 80 центов в час, а если они отказываются от работы, могут последовать штрафные санкции. В силу различных, в первую очередь, организационных причин, правило это выполняется редко.

Несмотря на это президент ассоциации округов считает, что беженцы могут быть задействованы не только в общественных работах, но и в коммерческой деятельности – если соответствующим образом скорректировать законодательство. Тогда трудоустройство беженцев сможет восполнить нехватку персонала на рынке труда, например, в таких отраслях, как общественное питание. «Дело не столько в добавленной стоимости работы для общества, сколько в сигнале, который вы посылаете: можно делать больше, чем просто подметать парк», – уверен Райнхард Сагер. 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *