В следующем году в Германии стартует пилотный проект по внедрению четырехдневной рабочей недели. Главный вопрос эксперимента: «Повысит ли сокращение количества рабочих дней производительность труда?». От ответа на него зависит жизнеспособность самой модели. 

Полгода на пилот

1 февраля 2024 года в Германии стартует масштабный пилотный проект по внедрению четырехдневной рабочей недели. Об этом сообщило консалтинговое агентство Intraprenör, координирующее исследование. Тестировать новую модель будут 50 компаний различных отраслей. 

В течение полугода участвующие в эксперименте предприятия будут сокращать рабочее время с пяти до четырех дней при сохранении заработной платы. Затем ученые из Университета Мюнстера совместно с экспертами инициативы 4 Day Week Global и представителями профсоюзов и работодателей проанализируют результаты пилота. 

«За» и «против»

Пока мнения бизнес-экспертов по поводу жизнеспособности такой модели разделились. Член правления IG Metall Софи Яникке заявила, что преимущества четырехдневной рабочей недели уже оценили многие предприятия, так как такая модель привлекает специалистов, которых немецкому бизнесу катастрофически не хватает. «Четырехдневная неделя улучшает баланс между работой и личной жизнью работников и, таким образом, повышает привлекательность компаний», – пояснила менеджер IG Metall. 

Эту позицию подтверждает опрос Forsa: более 70% работающих в Германии людей хотели бы иметь возможность трудиться четыре дня в неделю вместо пяти. А вот в Центральной ремесленной ассоциации Германии (ZDH) отзываются о перспективах четырехдневки более сдержанно: «Большой вопрос как будут обходиться небольшие предприятия без определенных работников в течение нескольких дней в условиях нехватки персонала». 

Но главный вопрос – как сокращение рабочей недели скажется на производительности труда. «Без увеличения производительности модель четырехдневной рабочей недели в долгосрочной перспективе вряд ли будет устойчивой для компаний», – уверен представитель ассоциации работодателей BDA Кристиан Шалтер. 

Чужой опыт

В Великобритании, например, такой эксперимент уже прошел и признан чрезвычайно успешным. В нем приняли участие более 60 компаний и свыше 3,3 тыс. работников.  Около 92% предприятий – участников исследования решили сохранить у себя четырехдневку. Правда, в британском эксперименте модель была несколько жестче: 100:80:100 – 100% зарплаты за 80% времени в обмен на обязательство поддерживать производительность труда не менее 100%.

Но лидер по сокращению рабочего времени – Исландия. Пилотный проект по введению 35-36-часовой рабочей недели там прошел еще в 2015-2019 годах. Эксперимент был признан успешным и почти 90% работающего населения там теперь имеют сокращенный рабочий день или неделю. Подтвержденный результат этого – снижение уровня стресса и выгорания работников за счет улучшения баланса между жизнью и работой.

Источник: AFP/RND/t-online

Фото: DCStudio/freepik